Q1:象總與馬拉松的淵源
對我來講，跑步跟我最大的淵源是在2014到2017年底，完成了世界六大馬拉松是我跟跑步最大的淵源，我是Sean，他們都叫我象總。
Q2:開始接觸跑步的契機
當然跟一般人一樣，主要的原因是中年發福了，需要持續的運動，另外有個很重要的原因是，媽媽過世之後，我覺得有個黑洞在自己的心裡面，好像沒有辦法紓解，需要透過持之以恆的運動來讓自己被帶出來，所以就選擇了跑步。
Q3:在人生最低潮時期接觸跑步運動
剛提到媽媽的狀態，讓自己心理狀態上覺得有點像是行屍走肉、麻木不仁，只有身體在動的感覺。所以開始接觸跑步是從最低潮開始，當時又要面臨生活上壓力、家庭的壓力、工作上的壓力，跑步反而變得是出口，可以藉由跑步一直不斷的動…
Q4:有趣賽事經驗分享
六大馬裡面最著名的當然就是波士頓馬拉松，代表處會在終點前四百公尺準備國旗等大家，我記得拿著國旗是最手忙腳亂的時候，拿著國旗之後呢，因為是四百公尺，很快的就把國旗舉起來，可是當場是大逆風，等於是你跑完一場馬拉松之後，又要再做重量訓練的概念，舉起國旗的時候是非常痠的，雖然說很榮耀，可是你知道國旗舉上來之後就不能把他放下來了，畢竟拿著是國旗嘛！那段四百公尺的路走得非常辛苦，但是就把它堅持到最後，我覺得是最讓我最印象深刻的時候，非常感人，但拿著國旗的過程又非常的痛苦。
Q5:如何帶動員工運動風氣
我覺得訣竅很簡單，就是大家開始動起來，把大家聚在可以運動的場域。我覺得運動會感染運動、感染大家，讓大家開始動起來，就像之前幫一些單位舉辦的路跑活動，其實動起來不一定要跑，走起來或是快走起來，就可以達到運動的效果。要幫助大家覺得還蠻簡單的，就讓大家動起來。
Q6:下半年的賽事規劃
去年下半年，因為打壘球肌肉跟筋膜撕裂傷之後，開始專心從事國手匯計畫的建構，基本上會先以國手匯的發展為主體。另外在個人規劃方面，當然六大馬裡面，有一個初馬，我並沒有完成破三 (三小時內完成) ，我也希望未來有機會能夠去挑戰。所謂的TQ(Tokyo Qualify) 就是全馬2小時45分之內，去取得TQ的門檻，再把馬拉松做完，大概是這樣。
Q7:國手匯成立宗旨
國手匯是運動員的個人品牌加速器，目前基地坐落在寶藏巖，我們看到幾個問題「薄、淺、散、短」。我們的運動同溫層太薄，談運動、談跑步本身太淺 ，在台灣有很多不同的學校單位，或是團體也罷，但是力量太分散。選手可能沒有未來、沒有他的下一步，所以我們看見這幾個問題之後，希望透過國手匯，能夠協助大家解決這些特定的問題。
Q8:國手匯的目標發展
剛提到「薄、淺、散、短」，對於我來說的話，第一個很簡單就是，讓這些國手們的過去能夠被認識到、讓國手們的現在與未來能夠被看到，我覺得這是目前發展最重要的三個環節。
Q9:破紀錄獎金首創先例
我們目前計劃從最簡單的開始說起，先前曹純玉破了女子全國紀錄，她可能拿到了四萬塊的獎金。以國手匯來講的話，我們接下來就會公佈提供五十萬的獎金，讓男子或女子選手有破紀錄的獎金，這是其中一塊。另外我們在做一個計劃是在選手移訓的部分，移訓以到日本為主，或者是到中國大陸這一段，這個部分也會繼續去琢磨。再來是剛提到的，第二專長訓練這件事情，我覺得在選手現在生涯部分，當然就持續的延續他的跑步生命，可是不是所有選手都能夠有很好的跑步未來，下一步呢？下一步是什麼？ 這個是我們現在要幫助選手一起去挖掘的，這件事情也會擺成一個重點。
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